2026 será a Tempestade Perfeita para empresas despreparadas
Enquanto seus concorrentes culpam o mercado, use a metodologia correta para blindar seu caixa, engajar sua equipe e transformar incerteza em estratégia clara em 2 dias inteiros de imersão presencial.
O mercado não vai ter piedade de amadores este ano.
O cenário já está desenhado e a maioria dos empresários vai cair na armadilha do "Ano Perdido":
A Distração da Copa
Dias parados, equipe dispersa e queda natural de produtividade se você não tiver metas diárias claras.
A Incerteza das Eleições
Polarização, travas na economia e clientes com medo de investir. Quem não tem caixa e estratégia, quebra.
Crises Internacionais
A inflação e a instabilidade global afetam os custos e margens dos seus fornecedores e provavelmente, do seu.
"Em tempos de crise, o dinheiro não some. Ele apenas troca de mãos: sai da mão dos despreparados e vai para a mão dos estrategistas."
Você vai passar o ano reagindo às notícias do jornal ou vai construir seu próprio resultado?
O Caos é uma escada para quem tem um Plano.
Enquanto a maioria recua com medo do cenário externo, este é o momento exato para ganhar market share. Mas você não consegue fazer isso apagando incêndios operacionais.
É aqui que entra a imersão de Planejamento Estratégico com Tríade Temporal.
Metodologia Tríade Temporal
Analisa o Passado
Onde erramos nas crises anteriores? Que padrões se repetem?
Encara o Presente
Como usar a Blindagem (SWOT Cruzada) para se proteger da Eleição e o Ataque para vender na Copa?
Define o Futuro
Metas claras (OKRs) que não dependem da boa vontade do governo.
Saia com o Plano de Contingência e Crescimento Pronto.
Ao final de 2 dias intensivos, você terá em mãos todas as ferramentas para proteger e escalar sua empresa em 2026.
Matriz de Riscos & Oportunidades
Saiba exatamente como agir se o dólar subir ou se o mercado parar.
Plano de Ação Tático (5W2H)
O que sua equipe fará na segunda-feira de manhã, independente do resultado do jogo ou da eleição.
Alinhamento Moral
Uma equipe que entende o momento difícil e "veste a camisa" para vencer junto.
Previsibilidade
Metas financeiras realistas e ajustadas ao cenário econômico.
16 horas de imersão. 8 módulos práticos.
Cada minuto foi desenhado para você sair com um plano claro, metrificado e com responsáveis definidos.
O Diagnóstico
Passado e Presente — Entendimento profundo, alinhamento moral e definição das batalhas.
A Construção
O Futuro — Tradução da estratégia em metas, números e tarefas.
Dois dias que valem mais que meses de tentativa e erro. Saia com tudo pronto para executar.
Garantir minha vaga agoraPara quem é esta imersão?
É para você se
Líderes que recusam a mentalidade de vítima do sistema.
Empresas que querem aproveitar a fraqueza dos concorrentes despreparados para crescer.
Empresários que buscam previsibilidade financeira em cenários de incerteza.
Gestores que querem alinhar a equipe em torno de metas claras.
Não é para você se
Quem acredita que "depois do Carnaval o ano começa".
Quem quer usar a crise como desculpa para resultados medíocres.
Quem busca motivação sem ação prática.
Quem não está disposto a fazer as mudanças necessárias.
Filipe Vaz
Estratégia, Marketing e Performance Empresarial
Profissional de estratégia, marketing e performance empresarial com atuação direta na estruturação, crescimento e transformação de negócios.
Ao longo da carreira, liderou projetos de planejamento estratégico, modelos de crescimento, estruturação de indicadores, planejamento de marketing com ROI e desenho de processos de execução — sempre com foco em resultado mensurável.
Sua abordagem combina visão estratégica com prática operacional. Não trabalha com fórmulas prontas ou teorias distantes da realidade. Trabalha com método, dados, priorização e execução disciplinada.
Nos últimos anos, esteve à frente de iniciativas de planejamento e aceleração de negócios em ambientes de alta complexidade, conectando estratégia, metas financeiras, marketing, vendas e operação em um único sistema de decisão.
Nesta imersão, o participante não recebe apenas conteúdo — recebe estrutura. Aprende a transformar objetivos em metas claras, metas em planos, e planos em execução acompanhável.
Indicado para empresários e líderes que precisam sair da intenção e entrar na direção — com clareza, critério e método.
O custo de não planejar nunca foi tão alto.
Em um ano normal, errar o planejamento custa lucro. Neste ano atípico, errar o planejamento custa a sobrevivência.
Imersão Presencial de 2 Dias
ou 10x de R$ 199,70 sem juros
Checklist exclusivo de Gestão de Crise para aplicar imediatamente.
O ano já começou e o cenário está mudando rápido.
Não espere a primeira crise bater na porta para tentar reagir. Antecipe-se.
Garanta que sua empresa seja um porto seguro no meio da tempestade.